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第一工程公司开展冬闲业务知识培训
发布时间:2017-1-18

第一工程公司开展冬闲业务知识培训

      为提升职工的整体技能水平,促进技术、技能型人才的培养,同时结合集团公司关于2016-2017年度培训的要求,第一工程公司在国家质检中心项目部,组织开展为期四天的冬闲期间业务知识培训。此次培训的老师分别为工程公司各个部门的部长及项目部骨干员工。参加培训人员为各个项目部管理人员。

      本次培训共组织了8堂课,培训对象主要有分公司机关各科室人员、各项目部管理人员。涵盖面广,针对性性强。今年的培训与以往有很大的不同,以前只是老师在上面讲,学员在下面听,这样效果不太明显。今年的培训方式由一人说多人听,改为多人说,多人听,多人讨论,多人问的方式。这样充分调动了学员的主观能动性,也激发了员工在专业技能开发上的创新精神。

      精心组织,合理安排

      分公司为组织好此次培训工作,为确保此次培训工作顺利开展,取得实效,特成立领导小组,由分公司技术经理为组长。分公司机关各部门部长为副组长。组织严密,分工明确。具体课程主要有测量仪器、预算、技术资料、法务、安全管理、方案编制、电脑软件、财务等培训课题。

      学习气氛浓厚,学习热情高

      本次培训各岗位职工一改往年走过场的态度,本着认真学习,提高自己的态度。课堂上职工积极发言,向老师提问,认真记学习笔记。有新的知识点,都不断的主动向老师提问并提出自己的看法。

      严格考核,确保培训成果

      在考核这块,本着对每位学员负责的态度,根据培训内容给学员安排了考试,最终每位学员都顺利通过了考试。

      此次培训结束后,参与培训的员工纷纷表示:通过培训学到了很多东西,平时工作忙没有时间充电,现在公司提供了这样好的机会,年底把大家集中起来集体授课,一方面通过授课加强了新员工的知识储备,提高了他们的技能。另一方面,老员工之间的技术、经验的交流无形中增强了整个团队的核心竞争力,同时通过培训也坚定了员工努力做好本职工作的决心和信心。贝兴睿